以人为本、**发展-企业文化是**工作的基础和先导 当前企业*缺乏系统**管理
近几年来企业**事故频发，重大**事故已经成为我国**生产*突出的问题。习**总书记多次指示“人命关天，发展绝不能以牺牲人的生命为代价，必须作为一条不可逾越的红线”。尽管如此，为何还会出现令人触目惊心的**事故？企业能否规避风险或者在发生**事故的时候做到无人员伤亡？答案是肯定的。上海采松实验室设备有限公司(服务科学研究，推动**环保)
严峻的**形势反映出我国**管理的基础相对薄弱。**管理不仅包括风险管理，也包括应急救援能力。在这两方面，近几年都有惨痛的教训，充分反映了我国**管理存在的弊端。在这样的形势下，为了积极应对挑战，必须引入现代**管理科学理论。http://www.caisonglabs.com/
首先，我们从实现传统**管理向现代风险治理转变。风险治理是对事故发生原因的治理，目前大部分企业仅仅是为了预防事故，而强调隐患治理就是强调危害治理，不仅要做到根除危害，加强风险控制，还包括严格**准入、过程控制，加强我们的岗位工人的**知识培训等等。
其次，构建现代企业的系统**管理。目前**管理仍然是碎片化的，如何使**管理成为企业的一项系统工程，重要的不是各部分之和而是要形成一个科学有序的整体，就像自行车一样，自行车零部件如果不组装，堆在一起仅仅是各部分之和，只有系统地组装起来，才是一个可以有序运转的整体。
第三，**文化是**工作的基础和先导。**文化是**观念与**行为的综合，不仅包括政治决策、发展理念、价值观认同还包括法治环境、公众素质等。很多情况下，企业往往不是不能做，而是没有意识到要去做，例如应急通道的设置、材料的合理使用、生产车间的管理等等，这些行为都可以反映企业的**文化和理念。
*后，加强突发事件应急准备能力建设。从预案、组织资源和培训、演练再到评价改进，形成一连串闭环管理。
新《**生产法》的亮点之一就是明确了以人为本、**发展的立法宗旨，这是我国**生产管理理念的一个进步。每个人的生命只有一次，**事故的发生“没有如果，只有结果”。佛家讲修和行，**生产亦是如此，要说到更要做到。
